厦门市第五医院 2026年住院医师规范化培训基地招生简章

第一部分  住培招生

一、招收依据

《福建省卫生健康委员会关于做好 2026 年福建省西医类别住院医师规范化培训招录工作的通知》（闽卫科教函〔2026〕405号）

二、招收对象、招收专业及名额

（一）招收对象：

1、拟从事或已从事临床医疗工作的高等院校医学类专业(符合临床执业医师报考资格条件规定的临床医学类、口腔医学类)本科及以上学历，或已从事临床医疗工作并取得执业医师资格证书，需要接受培训的人员。

2、 培训对象为“基层全科医生”的，按照《福建省卫生健康委员会关于做好 2026 年福建省西医类别住院医师规范化培训招录工作的通知》（闽卫科教函〔2026〕405号）要求招收。

 

（二）招收专业及名额：

二、培训保障

（一）落实“两个同等对待”国家政策

按照《关于贯彻落实住院医师规范化培训“两个同等对待”政策的通知》（国卫办科教〔2021〕18号）要求落实“两个同等对待”国家政策。面向社会招收的普通高校应届毕业生学员培训合格当年在我院就业的，在招聘、派遣、落户等方面，按当年应届毕业生同等对待。对经住培合格的本科学历临床医师，在人员招聘、职称晋升、岗位聘用、薪酬待遇等方面，与临床医学、中医专业学位硕士研究生同等对待。

（二）薪酬待遇

1、本单位、外单位、社会人学员收入构成不同，具体如下：

（1）本单位学员收入：财政补贴 医院生活补助 基础绩效（300-500元/月） 科室二次分配（考核发放） 奖励性津贴；

（2）外单位学员收入：财政补贴 原单位获得的收入 医院生活补助（参照医院同等条件住院医师工资水平补差额） 基础绩效（300-500元/月） 科室二次分配（考核发放） 奖励性津贴；

（3）社会人学员收入：财政补贴 医院生活补助 五险一金 基础绩效（300-500元/月） 科室二次分配 奖励性津贴。

2、住宿保障

医院为在培住院医师免费提供宿舍，每个宿舍都配有空调、热水器等生活配套设施，房间宽敞、舒适，免收水、电费。医院定期组织消毒环保工作，卫生环境干净整洁。

3、膳食补贴

参照本院职工餐标30元/日的标准，医院为所有在培住院医师提供就餐补助，如果在医院就餐，早餐只需自付2元、中餐自付5元、晚餐自付3元。

4、优秀学员奖励

（1）优秀住院医师奖励

优秀新生奖（符合任一项）：全日制硕士研究生并已取得医师资格证：3万元/人；当年全国硕士研究生考试过A区国家线：3万元/人。（奖励自正式报到后按1000元/月发放）

优秀学员称号奖励：国家级：2000元/人；省级：1000元/人；市级：500元/人；院级：300元/人。

（2）临床技能竞赛奖励

国家级：一等奖10000元；二等奖5000元；三等奖3000元；优秀奖2000元

省级：一等奖5000元；二等奖3000元；三等奖2000元；优秀奖1000元

市级：一等奖2000元；二等奖1000元；三等奖800元；优秀奖500元

（3）医院组织的临床技能竞赛、病历书写竞赛等奖励标准，统一参照医院相关激励机制执行。

5、一次性通过日常考核、年度考核、执业医师资格考试、公共科目及结业综合考核的，一次性奖励1000元/人。

6、对于表现优异的学员“社会人”，住培结束后医院视情况择优录用。

四、招录流程

1、网上提交个人信息

登 录 福 建 省 住 院 医 师 /专 科 医 师 培 训 网

（https://220.160.53.27:18004/HomePublic/PublicIndex）

①已取得全科医学相关培训证书的“基层全科医生”和外省生源的“社会人”：6月1日8:00至6月4日17:00

②其余人员：6月5日8:00至6月15日17:00

2、审核及复核

（1）网上初审

已取得全科医学相关培训证书的“基层全科医生”和外省生源的“社会人”：6月1日 8:00至 6月5日17:00

其余人员：6月5日8:00至 6月17日 17:00

（2）复核：招录考核当日。

3、考核及录取

（1）通过网上报名资格初步审查的“基层全科医生”和外省生源的“社会人”：2026年6月13日上午8:30到福州市（考场具体地址见准考证）参加考试。通过考试者按报名志愿参加我院组织的面（笔）试。

（2）通过网上报名资格审核的其余人员：

第一志愿：2026年6月22日—6月27日 

第二志愿：2026年6月28日—7月1日 

第三志愿：2026年7月2日—7月6日 

志愿统一调剂：2026年7月7日—7月10日

录取结果：学员可登录福建省住院医师/专科医师培训网查询录取结果。

4、报到：初定2026年8月中旬

五、联系方式

联系地址：厦门市翔安区民安路101号厦门市第五医院教学部

联系电话：0592-7212693

联系人：苏老师、徐老师

报名交流QQ群：893137623

 

 

第二部分  医院简介

 

厦门市第五医院创办于1947年，前身为著名侨领陈嘉庚先生倡建的同民医院，是厦门东部一所集医、教、研为一体的公立三级甲等综合医院，厦门医学院教学医院，全科专业住院医师规范化培训基地。医院占地面积105亩，医疗建筑面积13.64万平方米。现有编制床位1000张，实际开放床位1000张。职工1296人，硕、博士研究生学历人员242人，中、高级专业技术人才748人。

医院现有39个临床科室，13个医技科室，24个临床教研室，院士专家工作站2个，省、市级临床重点专科及建设单位11个。已开展冠状动脉旁路移植术、直视下心脏搭桥、换瓣、主动脉夹层、脑干区脑动静脉畸形切除术、巨大侵袭性垂体腺瘤经蝶窦切除术、椎基底动脉大动脉瘤支架结合弹簧圈栓塞术、大脑中动脉急性血栓合并狭窄一期取栓、血管内成型并支架植入术、胸腔镜 腹腔镜食管癌根治术、腔镜下胰十二指肠切除术、腔镜下左右半肝切除术、断肢（指）再植、关节置换等高难度手术及肿瘤精准治疗。

医院配备有SilentMR3.0T磁共振、美国GE双板DSA、TreuBeam 2.7旗舰版直线加速器、Revolution CT、Aixplorer®声蓝超高档彩色超声诊断系统等一批高尖端医疗设备和体外膜肺氧合系统（EXCMO）、连续性血液净化装置（CRRT）、主动脉内球囊反搏器（IABP）等先进急救设备，能够为各类疾病的诊疗及技术创新提供保障。

医院坚持党建引领，全力推进高质量发展，连续三届获评市级文明单位。获“公立医院高质量发展优秀案例”、“改善医疗服务创新医院”、“管理创新医院”、“特色医院文化医院”、“人文爱心医院”、“十大医学人文医院”、“十大医学人文品牌医院”、“健康中国 医者先行”样板医院等多项荣誉。连续6年跻身艾力彼医院竞争力“省单医院100强”、“智慧医院HIC100强”。

第三部分  培训基地

一、基地概况

我院2020年成为第三批国家级全科专业住院医师规范化培训基地，全科专业基地三年招生容量达36名，招生计划完成率持续保持在100%，位居厦门全市第一。连续三年全科专业住培结业考核理论、实践通过率均为100%。2026年5月，医院内科、外科专业住培基地正式获批，标志着厦门市第五医院住院医师规范化培训进入多学科协同发展的新阶段。

二、三大专业基地特色

1、全科专业基地

与翔安区新店街道社区卫生服务中心、马巷街道社区卫生服务中心深度协同，实行“全科—专科—社区”三位一体联合带教模式。独创“双导师协同问诊教学”（DCT模式），自主研发“全科医生GPS阶梯式培养体系”，并开设老年医学、儿科、内分泌代谢、心理健康与睡眠等亚专长方向，助你看见全科的广度与深度。

2、内科专业基地

以心血管内科、呼吸与危重症医学科、消化内科、内分泌科、肾内科、神经内科等优势学科为支撑，拥有完善的亚专科轮转体系。采用“病历导向 临床思维 技能进阶”三位一体培养模式，注重住院医师独立诊疗能力与急危重症识别处置能力的系统提升。

3、外科专业基地

以普外科、骨科、泌尿外科、神经外科、胸心外科等为轮转核心，配备先进的手术示教系统与腔镜模拟训练设备。实行“手术分级训练 围手术期全程管理 创伤急救能力”模块化培养，强调动手能力与外科临床思维同步成长。

三、规范过程管理

（一）设施建设

1、培训设施及信息系统

（1）医院每个轮转科室有满足培训需求的示教室（共41间），配置有多媒体教学系统。

（2）医院设置了图书馆，现藏纸质图书20种，共计3200册，图书种类含经济金融与工商管理A、语言文化教育体育、教材教参与考试B、知识信息传媒、自然科学、医药卫生、轻工业与手工业等。医院还建立了云图书馆，设有《医学文献数据库》，数据库收录了年限从1915年至今的中华医学会系列核心期刊189种,国内公开出版的医学类期刊1600余种，外文期刊32000余种，按等级医院评审的6万册图书等。可通过电脑端和手机端一站式检索平台进行查阅。

（3）全面启用电脑端、手机端的教学信息化管理系统，实现了住培全过程信息化管理。

2、临床技能培训中心建筑面积共计658.5平方米，拥有教具2000余件，总价值近600万元。中心设有内科、外科、妇产科、儿科、急诊、全科、护理等8间实训室，各室均按专科培训及教学要求配置相应的教学模具。目前，新的临床技能培训中心正在分期升级改造中，预计首期建设经费近500万元，中心设置了标准化的OSCE考站、专科技能培训室、模拟病房、模拟手术室及腹腔镜技能培训室、多媒体教室等，并配备各类医学模拟教学设备，以满足各专科的技能训练与考核需求。

（二）培训管理

1、师资队伍 

我院持续强化师资队伍建设，制定了师资遴选、培训、激励、考核和退出机制、教学实践活动考核与激励等管理办法。每年均选派各专业骨干师资及管理人员参加各类省级以上师资培训班。精心遴选全科、内科、外科专业基地指导医师180余人。

2、规范过程管理

根据《住院医师规范化培训教学活动指南》要求，规范开展入院教育、入专业基地教育、入轮转科室教育及临床实践教学活动，全面推行“1 1”导师制培养模式。系统组织教学查房、教学病例讨论、临床小讲课、临床操作技能床旁教学、住院病历书写指导等教学活动，并严格实施出科考核。专业基地遵循分层递进原则设计培训课程，有针对性地提升学员的临床操作技能，同时开展执业医师资格考试考前技能强化培训、结业考试考前专项培训及模拟考核。此外，加强院级督导，强化全过程监管与培训效果激励，切实保障培训质量。

四、医院人文

组织住院医师参与义诊活动，提升其临床实践能力与社会服务意识。由全科医学科牵头，开展全科住培医师家庭团建活动，积极营造“家文化”氛围。同时，关注学生心灵健康，依托厦门市第五医院汉服诗歌社平台，开展曼陀铃心灵绘画活动。学生通过色彩绘画与叙事分享表达内心，教师则给予专业解析和正向引导，帮助释放压力、激发潜能，让学员深刻感受“全科之家”的温暖与支持。