医院新院区于1989年由李嘉诚先生捐资兴建，是一所省属公立大型综合性三级医院。医院总占地面积60亩，建筑面积11万平方米，编制床位1480张，开放床位1616张，设有59个临床科室，11个医技科室，15个教研室和6个实验室；医院现有职工约3000人，其中高级职称551人，博士及博士后156人、硕士674人，硕士/博士生导师135人；另在庐山北路35号设有全科医学分院。医院先后荣获“全国百佳医院”、“全国百姓放心示范医院”、“全国改革创新医院”、“全国医药卫生系统先进集体”、“全国救灾防病 先进集体”、“全国青年文明号”、“广东省抗击非典先进单位”、“广东省抗击新冠肺炎疫情先进集体”等称号。2018年成为广东省高水平医院建设“登峰计划”首批9家重点建设医院之一。2020年获国家卫生健康委“改善医疗服务先进典型单位”称号。2021年全国三级公立医院绩效考核A级。2022年成为粤东首家通过新标准三级甲等综合医院等级复审的医院。2023年入选广东省高水平临床医学院首批重点建设单位。     

医院于1997年开展住院医师规范化培训工作，至今已有20余年历程，是广东省最早开展住院医师培训的基地之一。2014年成为首批国家级住院医师规范化培训基地，现有内科、外科等20余个专业基地，其中儿科专业基地为广东省住培重点专业基地。2016年获批广东省首批住院医师规范化培训结业考核基地，连续多年承担粤东片区住培医师结业考核工作。2018年8月，我院成为粤东唯一一家国家专科医师规范化培训基地。医院专业设置符合《住院医师规范化培训内容与标准》，是中国医师协会、广东省医师协会住院医师规范化培训基地会员单位。

图书馆藏书超过5万册，拥有网络信息检索系统。同时，汕头大学医学院第一附属医院、汕头大学医学院、汕头大学三个图书馆网络同属一个局域网，住培医师可充分利用大学的网络资源。我院拥有用于住培管理的网络信息管理平台，且平台能满足培训需求。   

具有规范的临床技能培训中心。汕头大学医学院第一附属医院临床技能培训中心位于汕头大学医学院内，面积1603平方米，投资近2000万，主要承担本科学生、住培医师日常技能培训及大规模考核任务，定期开放供学生、医师练习。汕头大学医学院第一附属医院全科医学临床技能培训中心位于全科医学分院内，占地面积1000平方米，主要承担全科住培医师、全科医师日常技能培训及考核。汕头大学医学院第一附属医院科教楼八楼临床技能培训室位于医院内，面积约200平方米，承担实习生转科技能考核、住培医师日常培训、年度考核任务。

临床技能培训中心不断完善一系列培训管理规章制度，同时组建同质化师资团队，遵循分层分级递进的原则，制定培训计划。

2015年9月17日成立汕头大学医学院第一附属医院全科医学分院，总建筑面积近10000平方米，是由中央财政投资、按国家和省发改委核定的要求建设的一所粤东全科医生临床培养基地，是一所集教学、医疗、科研为一体的综合医学中心。

     全科医学科独立设置并有效运行，病房床位20张，规范开展全科教学门诊。

1.医院党委对住院医师规范化培训工作实行全面领导，建立党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责的领导体制，设立有住院医师规范化培训领导小组、毕业后继续医学教育委员会。落实主要领导负责制，定期召开专题会议及时研究并有效解决住培工作相关问题,促进了医院规培教学工作的不断完善和改进。
      2.医院专门成立了规培办公室，与党委办公室、人事科、科研科、计财科、医务科、团委、总务科、保卫科等部门密切协同，共同落实好住培管理责任，各职能部门明确了解在相应工作中的职责。     

3.各专业基地实行主任负责制，配备有教学主任和基地秘书，建立有专业基地教学管理小组，开展住院医师培训工作。临床轮转科室设置教学小组，负责科室的教学管理工作。     

4.根据《汕头大学医学院第一附属医院住院医师规范化培训组织管理制度》，制定各级组织机构人员均有明确的职责，共同做好住院医师规范化培训工作。

1.招收与管理：按照广东省医师协会下发的招生计划，严格按照培训容量进行学员招收，对紧缺专业和对口帮扶单位招生人数予以倾斜。
       2.轮转管理：按照《住院医师规范化培训内容与标准》的要求，规培办公室协同专业基地为培训对象制定轮转计划并严格落实，动态管理，利用住培管理系统严格管理学员的轮转。    

3.培训及考核管理：医院制定有《住院医师规范化培训过程管理制度》，全基地范围开展分层递进的培训课程。按要求规范完成入院教育、入专业基地及入科教育。轮转科室每月定期进行教学活动，包括教学小讲课、教学查房、教学病例讨论等，注重平时对每位学员进行实时交流与疏导，加强综合能力的提升。培一、培二阶段开展临床基础理论和技能培训课程及公共培训课程，培三阶段开展专科理论及实践能力培训课程。各专业基地教学活动开展规范，有计划有落实。严格按照制度落实相应的培训考核方案。规范完成日常考核、出科考核、年度考核。

4.院级督导：为进一步规范我院各专业基地各项教学管理工作，不断提高住院医师规范化培训质量，医院制定了《汕头大学医学院第一附属医院住院医师规范化培训督导制度》，由住培分管院领导统筹部署，规培办公室组织开展院级督导，包括教学活动、考勤、学员病历、教学资料管理等，通过对专业基地的台账检查、教学活动督导，规范过程管理记录，规范教学活动，保障培训质量，保障培训同质化。每年至少有效开展 1 次院级督导，每次督导有目标、有组织、有内容，有总结，有反馈及整改措施，督导后及时整改，年度内实现所有专业基地全覆盖。

5.沟通反馈：制定沟通反馈制度《汕头大学医学院第一附属医院住院医师规范化培训沟通反馈方案》，建立学员与专业基地、培训基地、培训基地与委培单位之间的沟通反馈机制。通过通信、微信、邮箱，书面沟通反馈等方式，即时解决问题。规培办的老师会定期专门召开座谈会，各种见面会沟通反馈会等，学生专题会议等形式，及时掌握培训对象和带教医师的意见建议，收到了良好的效果。   

6.工作亮点：培训基地住培医师在省相关比赛中多次获得荣誉。2019年获广东省首届住培医师技能竞赛团体二等奖，个人三等奖儿科1名。2020年获广东省妇儿专业住培医师技能竞赛团体三等奖，个人一等奖儿科1名，个人二等奖妇产科、儿科各1名，个人三等奖妇产科1名；眼科住培医师荣获广东省科普讲解大赛二等奖及第十一届全国眼科研究生论坛汇报三等奖;内科住培医师荣获全国重症病例英语演讲比赛亚军。2021年儿科住培医师在“华为杯”第十八届中国研究生数学建模竞赛中荣获三等奖。2023年2月，放射科专业基地代表队在“第三届星辰杯广东省住院医师规范化培训放射专业影像技能大赛”荣获第三名；住培学员参加2023年广东省医师协会病理科医师分会第二届临床病理科专业住培医师技能比赛，获得优胜奖。儿科专业基地荣登2022-2023年度全国住院医师规范化培训优秀宣传案例榜单，为广东省唯一一个住培专业基地。我院住培学员代表汕头大学医学院参加全国医科院校研究生院联盟2024年研究生临床能力（消化系统疾病）竞赛荣获“团体一等奖”、“科普视频最佳人气奖”和个人“理论考核二等奖”。

我院林玲、吴北燕、陈绍琦教授获得全国住培“优秀带教老师”荣誉称号、吴汉生主任获得广东省住培“优秀管理工作者”荣誉称号。我院林霓阳教授、吴北燕教授入选广东省住院医师规范化培训基地评估专家。郑练教授被广东省医师协会推荐参与2022年国家住培评估专家的遴选。

在教学改革与研究方面，我院获得医学院、省级教学项目立项多个，培训基地住培师资积极发表了多篇住培文章。

2022年6月举办“喜迎二十大、奋斗正当时”党史、团史、院史知识竞赛决赛；2023年12月举办“纪律教育存心中，修身筑梦齐同行”纪律教育学习月主题知识竞赛决赛，加强我院住培、专培学员思政教育与文化建设，构建积极向上的文化氛围；2022年8月承办了汕头大学医学院住院医师规范化培训辅助检查判读竞赛，培养住院医师的良好职业素养。

1.师资管理：医院多次修订《住院医师规范化培训师资管理制度》，科学制定住培导师管理规定，有遴选、培训、聘任、考核、激励和退出机制，并与带教老师晋升挂钩。师资雄厚，全基地合格师资超过1000名。   

2.导师管理办法：医院制定了《汕头大学医学院第一附属医院住院医师规范化培训全程导师制度》，根据导师管理遴选、培训、聘任、考核、激励和退出机制，制定了《住培全程导师培养手册》，为所有学员配了导师，对其进行指导，落实导师工作制度。

1.院级培训：医院每年均举办师资培训班，做到全覆盖持证上岗。    

2.省级及以上培训：每年选派出师资参加中国医师协会、广东省医师协会等部门组织的师资培训班，实现每个专业基地主任、教学主任、基地秘书和每个轮转科室至少1名以上骨干带教医师经过省级及以上的师资培训。

2020年举办省级普通师资培训班，2021年举办全科普通师资培训班，面向粤东地区，加强师资培训同质化，促进粤东地区住培师资建设。计划于今年举办普通师资培训班和骨干师资培训班。

1.带教评价：医院每年组织学员通过住培管理系统出科前评价，评价后及时向带教老师进行反馈，并将学员评价纳入带教老师年度考核评价。职能部门每年度都有定期组织住培师资综合评价，指标设置科学，反映指导医师的带教意识、能力、作风和效果，评价结果真实客观，有反馈和整改措施。

2.同等施教：医院带教医师对外单位委派培训对象、面向社会招收的培训对象与本院培训对象一视同仁，各类型学员拥有同等培训机会。

制定《毕业后医学教育教学实践活动绩效管理制度》培训基地将教学实践活动与各专业基地或轮转科室绩效考核挂钩，且绩效考核不低于考核总分的8%,考核结果与技术职务晋升挂钩。要求有开展规培教学活动的科室在二级分配中必须将专业基地负责人、教学主任、教学秘书的教学管理活动以及带教医师的带教活动纳入个人绩效考核范围，绩效考核的结果应用于个人奖励性绩效工资的发放。

制定《汕头大学医学院第一附属医院毕业后医学教育专项经费使用管理办法》，教学奖励包括教学立项、教学成果、教学比赛奖励等。每年开展住培师资评优活动，同时对带教老师、基地主任、教学秘书及职能部门管理人员获得毕业后医学教育方面的省级及以上的老师进行表彰。

住培管理系统中添置了学员的360度评价，带教师资、科室护士、其他有关专业人员和管理人员对住培医师进行出科评价，每年定期举办优秀住培医生评选活动，发放奖励及荣誉证书，同时对全国年度业务水平测试中取得优异成绩的学员进行奖励。

连续六年首次参加结业考核理论通过率均>95%。2023年执业医师资格考试全基地首考理论考通过率83.52%，技能通过率97.79%，总体通过率83.90%，2023年住院医师结业考核首考理论考通过率94.4%，技能通过率99.7%，总体通过率94.1%。2020年全国年度业务水平测试培训基地排名全国第60名，其中皮肤科、精神科专业基地分别位列全国第7名和第4名。

1.医院制定《毕业后医学教育专项经费管理办法》，建立住培经费专项账户，规范使用中央和地方财政补助经费。

2.严格按照标准落实上级财政专项补助经费用于培训基地教学实践活动。

1.签订《培训协议》：积极落实“两个同等对待”，社会学员与医院签订《劳动合同》，明确双方权利义务；    

2.社会学员：按不同资历、不同年资发放基本工资包括财政经费补助、医院住培补助、住房补贴等，购买“五险”，未取得医师执业证学员税前年收入约5.5-7.5万元，科室绩效的发放参照医院相关文件规定；    

3.单位委托培养学员：由委托培养单位管理人事档案、发放基本工资及购买相关保险，培训基地发放基本工资包括财政经费补助2.88万元（全科专业学员为4万元），科室绩效的发放参照医院相关文件规定；

4.第二年年度绩效2400元，第三年年度绩效3000元。科研奖励性绩效6000元；

5.独立值班发放科室绩效参考低年资住院医师标准，发放系数不低于0.5；

6.日常跟值、门诊、手术等，根据工作量发放科室绩效。

1.将住培招收完成率、教学带教工作量、首次执业医师资格考试通过率和结业考核通过率等在内的培训质量和效果，纳入科主任年度目标评价体系，挂钩比例为10%。 

2.医院制定住培宣传制度，多篇通讯稿发布于在广东省医师协会微信公众号、毕业后医学教育网上，提高辐射面及影响力。医院网站有住培专栏，宣传介绍国家、地方及基地医院住培有关政策制度和工作进展与成效，并及时更新。

3.成立规培党团组织，加强住培医师党建、团建教育监督管理，开展政治学习。